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                在長垣打造“醫療器械王國”的人

                醫療資訊 ying 10個月前 (12-19) 1279次瀏覽 0個評論
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                新鄉市長垣縣,是全國最大的醫療器械生產經營集散地。國內70%以上的醫療器械敷料類產█品,都是“長垣造”。這裏集聚著1500余家醫療器械生產經營企業,2018年這些企業生產總值突破100億元。

                駝人集團以其規模、產值、科研等優勢,稱得上是這些企業的“龍頭老大”。駝人集團,因創始人、總裁王國勝而得此名。王國□ 勝其人,先天殘疾導致前弓後駝,故公司取名“駝人”。

                發端於投資2萬元的駝人集團,如今已是擁有5000多名員工,4個生產基地、55個子公司,年收入45億元,累計投入社會慈善事業1.2億元的“醫療器械王國”。

                沒有改革開放,“駝人”就不可能頂天立地

                1965年,王國勝出生於長垣縣孟崗鎮葦園村的一個農民家庭。高中畢業後,王國勝走向社會。他學過獸醫,辦過小型豬場,推銷過衛生材料,學過人體電療,推銷過醫用玻璃熏箱……經過幾年的摸索,他最終步入了醫療器械的研究開發和生產銷售。

                1993年召開的中共十四屆三中全會指出,社會主義市場經濟體制是同社會主義基本制度結合在一起的。就在這一年,王國勝籌集2萬元,創辦了長垣縣華新醫療器械廠。2005年,王國勝註冊成立了駝人集團。

                駝人集團 王國勝

                駝人集團 王國勝

                經過25年的發展,他的企業已成為集生產、研發、銷售、服務》於一體,以一次性醫用高分子耗材為核心業務、醫療器械多模塊並舉發展的現代化企業集團。國內三甲醫院使用的麻醉包,幾乎一半都來自駝人集團;該公司生產的中心靜脈導管、氣管插管、呼吸回路等產品,市場占有量均居第一位,覆蓋醫院終端8000余家,遠銷40多個國家和地區。

                “如果沒有改革開放的東風,就沒有駝人集團這艘航船。”王國勝認為,沒有改革開放以來經濟快速發展造就的良好社會環境,“駝人”就不可能頂天立地。

                政府甘當“貼心管家”,企業發展咋能不好?

                駝人集團於2012年投資建設的駝人健康科技產業園,有了發展新機遇。

                王國勝拿著規劃圖,興奮地向河南商報記者講述著——在長垣縣政府的支持下,產業園的發展區域由500畝擴建到2500畝;縣政府還協調近300畝土地用於建設高端人才生活區;縣政府專門出臺紅頭文件,支持駝人健康科技產業園發展……

                機遇的開↘始,還要從兩年前說起。2017年2月開始,時任長垣縣縣長、現任長垣縣委書記的秦保建,每逢“六聯六問日”的周四,都會到定點聯系企業▲駝人集團。而王國勝,總是事先準備好一大堆難題。先是企業發展遇到的具體問題,再是如何引進、留住人才的戰略問題。

                去年,王國勝結合長垣大发平台企業多、業務員多的↓縣情,提出要鼓勵業務員圍繞駝人集團上下遊創辦大发平台企業、並入駐駝人健康科技產業園的建議。秦保建立即帶領稅務、食藥監等相關部門負責人,到外地“取經”,並經過多方調研、論證,很快出臺了《支持駝人健康科技產業園發展的實施辦法》。目前,該園區已有300多家企業落地。

                “企業遇到困難,政府雪中送炭;企業發展得好,政府錦上添花;企業平時運營,政府甘當‘貼心管家’。”王國勝感嘆,有這樣的政府,企業發展咋能不好?

                黨建工作已成為駝人集團健康發展的“紅色引擎”

                2017年8月,時任河南省委書記的謝伏瞻在長垣縣調研時,對駝人集團獨具特色的“四聯四促”非公企業黨組織建設工作給予高度評價。所謂“四聯四促”,就是“聯高校促研發、聯市場促轉型、聯職工促和諧、聯社會促奉獻”的黨建工作模式。

                據王▅國勝介紹,該公司與⊙科研院校黨組織聯姻,成立聯合研究中心和聯合實訓基地,提供科研成果;把黨組織建到銷售一線,傾聽職工黨員的聲∞音,為企業創造經濟效益;深入開展“關愛職工群眾、共建和諧企業”活動,以優質服務增強黨組織的凝聚力和吸引力;把“扶殘助殘”寫入企業價值觀,把“為1000名殘疾人提供就業崗位”寫入企業戰略目標,樹立了良好社會形象。

                “黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”王國勝告訴河南商報記者,黨建工作已經成為駝人集團健康發展的“紅色引擎”。

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